為加強公司內部控製體係建設，2013年5月13日至2013年5月17日期間，公司特聘請中歐管理谘詢公司為相關人員進行內控流程培訓。內控培訓的主要內容為：內部控製概括、組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、風險管理等。
　　培訓受到了公司高管及各部門領導高度重視，積極學習內控課程。以本次培訓為標誌，公司內控建設工作已全麵展開。公司要通過建立健全以全麵風險管理為導向的內部控製體係，優化企業流程管理，規避企業運營風險，優化公司管控效果。